江海港務分公司生產漸入正軌 經營狀況良好
發布日期： 2007-07-25 15:27:00
江海港務分公司自去年12月31日成立試運營半年以來，在集團的正確領導和各部門指導幫助下，全體員工上下一心，精誠團結，奮力開拓，努力克服人員少、任務緊、生產維修及生活配套設施不足的重重困難，生產經營和各項基礎管理逐步走上正軌，取得了良好的經濟和社會效益。 近日江海分公司經濟活動分析會上統計數據顯示，上半年江海分公司完成貨物吞吐量748萬噸，總收入8430萬元，實現利潤2146萬元，共接卸15萬噸級以上超大型船舶48艘次，生產經營保持著較好發展態勢。年初，公司根據集團人員精簡高效的要求，規范管理，提高效能，完成了公司的機構設置(三部一室一隊)和人員配置，制定下發了公司勞動管理規定、裝卸定額管理辦法、裝卸作業票管理制度、生產服務作業規范等一系列規章制度，為切實落實好碼頭前沿生產提供了組織制度保證；生產業務部門通過密切跟蹤船舶動態，精心編制生產計劃，嚴格落實大船安全操作規程，確保大船安全接卸，通過適時總結經驗，完善作業措施手段，現單艘大船作業總時間基本控制在48小時內，某些礦種大船可以縮短至40小時；技術部門多次組織技術維修人員的學習培訓，加強了設備管用養修各環節的規范操作，并結合生產實際重點落實了設備點檢制度，有效發現、及早排除了設備運行過程中存在的故障隱患，從而確保了設備的完好率，保證了前沿大船的正常接卸。 應該看到，由于海運費率居高不下、大船進江成本高、公司裝卸手段單一、場地堆存限制等因素對公司今后貨源組織、裝卸生產帶來不利影響，周邊港口競爭也日趨激烈，因此，盡快增加投入，提高接卸場存能力和生產效率，將直接影響公司現有的客戶優勢。公司相信在集團的正確領導下，全體員工一如既往，克服困難，勇往直前，通過進一步提高生產組織水平，不斷加強內部管理，以管理出效益，以優質創品牌，以服務爭貨源，乘勢而上，就一定能為港口集團又好又快發展發揮江海分公司更大的貢獻。
