通州分公司召開2013年總結(jié)表彰暨2014年工作會議
發(fā)布日期： 2014-01-26 13:36:00
1月18日下午，通州分公司召開了2013年總結(jié)表彰暨2014年工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、各類先進(jìn)個人以及先進(jìn)集體代表參加了會議。 會上，蔡欣總經(jīng)理簡要回顧總結(jié)了2013年的工作和取得的成績，重點(diǎn)部署安排了2014年的任務(wù)目標(biāo)和工作重點(diǎn)。2013年, 通州分公司把創(chuàng)收作為第一要務(wù)，在全體員工的辛勤勞動和共同努力下，圓滿完成了集團(tuán)公司董事會下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，收入、吞吐量、利潤等主要經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)四無。對如何做好2014年的各項(xiàng)工作，蔡欣總經(jīng)理要求以經(jīng)營增收為龍頭，以制度建設(shè)為主線，以安全生產(chǎn)為核心，以精細(xì)管理為基礎(chǔ)，以對標(biāo)考核為抓手，以穩(wěn)定隊(duì)伍為載體，以職工得益為目標(biāo)，著力在提高貨種含金量上取得新突破，在提高單船效率上取得新成效，在鞏固品牌成果上爭取新作為，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，鞏固好、保持好心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好氛圍，釋放經(jīng)濟(jì)增長潛能，全力保證企業(yè)持續(xù)盈利能力。要求圍繞抓創(chuàng)收、提效率、保安全、穩(wěn)隊(duì)伍、控成本、爭效益，重點(diǎn)抓好制度宣貫、客戶維護(hù)、生產(chǎn)組織、安質(zhì)保證、設(shè)備保障、績效考核、外付結(jié)算、財務(wù)審核、采購評估、干部管理等十大體系的建立和完善工作。 會上，財務(wù)經(jīng)理陸忠義對2013年度績效考核和2014年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解作了說明；蔡欣總經(jīng)理分別與商務(wù)科、安全科、雜貨隊(duì)、散貨隊(duì)等部門簽訂了2014年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。黨委書記浦正興對貫徹落實(shí)好2014年的各項(xiàng)工作任務(wù)提出了四點(diǎn)要求：一要圍繞行政工作思路和目標(biāo)，統(tǒng)籌謀劃，抓好十大體系建設(shè)，規(guī)范企業(yè)管理再創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)；二要建好班子帶好隊(duì)伍，扎實(shí)開展好“雙抓雙促”黨建目標(biāo)管理主題活動取得新成果；三要搶抓機(jī)遇，奮勇爭先，大力實(shí)施品牌強(qiáng)港新戰(zhàn)略，經(jīng)營發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績；四要加強(qiáng)宣傳思想政治工作，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，和諧滿意企業(yè)建設(shè)再上新臺階。 會議還對2013年度公司設(shè)備管理、安全質(zhì)量管理、雙文明先進(jìn)集體和個人及“十佳”百名員工進(jìn)行了表彰，并號召公司全體員工以先進(jìn)為榜樣，強(qiáng)化市場意識、責(zé)任意識和大局意識，立足裝卸生產(chǎn)主戰(zhàn)場建功立業(yè)，為實(shí)現(xiàn)通州公司經(jīng)營發(fā)展新局面做出新貢獻(xiàn)。
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