南通港口集團有限公司召開2008年度工作會議
發布日期： 2008-04-02 09:52:00
3月29日，在集團公司2008年工作會議上，集團公司董事長尹建爐對怎樣做好企業提出要求，一是要認真貫徹落實科學發展觀，始終堅持發展不動搖，全力保持港口生產經營良好發展勢頭；二是咬住市場不放松，必須用科學的方法進行商務運作，用經營的腦筋開拓市場，搶抓市場份額；三是不斷提升企業整體素質，切實提高企業競爭力，通過加強制度建設，進一步提高工作效率和企業效益，努力踐行企業精神，不斷推進集團公司又好又快發展。 2007年，集團公司積極融入省市“沿江開發、江海聯動”大局，獲得了提速趕超的新動力，走出了一條與區域經濟、流域經濟互動的跨越發展、持續發展之路。港口經營業績再創新高，生產組織不斷優化，建設改造快速推進，內部改革不斷深化，內控體系基本建立，對外合作穩步推進，企業兩個文明建設得到協調發展。 2008年是實施“十一五”規劃的攻堅之年，也是集團公司完成各項改革攻堅戰后運營的第一年。做好今年各項工作，一方面可以檢驗各項改革成果，同時為實現企業“十一五”確定的各項奮斗目標奠定基礎。2008年，集團上下將按照董事會的總體部署，以提升港口經濟運行質量和企業效益為目標，靈活運用市場規則開拓生產經營，審時度勢抓好結構調整優化布局，完善科學的經營決策管理機制，積極推行流程管理和績效考核，努力增收節支，抓好港口基本建設提升能力，積極推進對外合作，立足新起點，力求新突破，追求企業健康、科學、和諧發展，提高企業可持續發展能力，實現企業和員工共同進步。 集團公司總經理王衛國對做好今年各項工作提出要求，首先要進一步解放思想，轉變觀念，要正視企業發展中的困難和矛盾，更要看到發展中的機遇。集團公司兩級經營管理層要明確責任，必須管理好企業，運作好資產，為股東創造效益，為員工創造利益。廣大員工也要樹立奉獻意識，為企業發展爭做貢獻。其次要強化管理，增收節支。集團各分公司、各部門要科學合理預算，并嚴格執行預算。各項管理制度要進一步細化和分解，確保貫徹落實到位。集團上下要樹立向市場要效益，向管理要效益的意識，努力做好增收節支工作。再次要提高效率，提升服務。集團公司兩級機關要進一步提高管理效率和服務質量，寓管理于服務當中，寓服務于管理當中。各生產公司要認真研究裝卸作業工藝，切實提高生產效率和質量，努力為客戶服務好。王衛國最后強調，集團公司依靠職工代表的中流砥柱作用，依靠各類先進的模范帶頭作用，依靠全體員工的共同努力，我們一定能夠實現董事會確定的各項工作目標。 會上，集團公司副總經理毛玉祥作了2008年度安全質量工作報告。王衛國與各分公司領導簽訂了2008年經營預算責任書和安全生產責任保證書。會議還對榮獲江蘇省精神文明建設工作先進單位、南通市文明單位和2007年度集團公司先進集體、先進個人以及2007年度集團公司安全生產先進集體、先進個人等進行了表彰。
