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日前，通州港務分公司召開了銅精礦裝卸效率和服務質量研討會。 　　銅精礦是通州分公司賴以生存和發展的基礎貨源，也是廣大員工用心血和汗水培育的品牌貨源。銅精礦在南通港裝卸中轉已有28年的悠久歷史，是集團公司合作時間最長、友誼最深厚、感情最牢固的客戶，中轉量從幾萬噸逐年遞增到目前的120多萬噸。公司充分發揮了錨地過駁中轉速度快、效率高、投入少、成本低的優勢，為南通港做大做強提供了有力保證。2007年，銅精礦裝卸作業獲得了江蘇省第二屆十大交通服務品牌提名獎。 　　為了維護品牌的信譽，更好地提高銅精礦裝卸效率和服務質量，商務科從貨主的要求，生產調度科從工藝流程、生產效率和質量，散貨一隊從如何防止貨損，機械隊從機械、司機的配備，理貨隊從過程控制、貨運監控，安質科從加大監管力度，工具隊從抓斗、過檔布的選擇，技術科從技術保障、維護保養等方面指出了目前銅精礦裝卸作業中存在的問題和不足，并提出今后改進的方法和措施。集團相關部門領導從生產組織、安全質量管理、機械的改制添置及與貨方船方的溝通等方面提出了寶貴的意見和建議。 與會代表集思廣益，共同分析銅精礦裝卸中存在的問題，制定切實有效的解決措施和辦法，明確各自承擔的責任。公司總經理蔡欣就如何提高銅精礦裝卸效率和服務質量提了三方面的要求：一是要居安思危，從政治和經濟雙贏的高度認識做好銅精礦裝卸效率和服務質量的重要性；二是要重在堅持，從提升市場競爭能力的高度認識做好銅精礦裝卸效率和服務質量工作的必要性；三是要貴在創新，從構建和諧企業的高度認識做好銅精礦裝卸效率和服務質量工作的緊迫性。