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通州港務分公司黨委、行政和工會充分發揮企業文化對實施企業戰略的促進作用，注重以企業文化建設為載體培育職工隊伍積極向上的價值取向和行為準則，在實施有效的文化激勵中提升了員工隊伍愛崗敬業的思想政治素質和文明生產的職業道德素質，促進了建員工滿意企業和做企業滿意員工工作的雙向互動。 　　為了營造濃郁的學習氛圍，通州港務分公司工會把創新企業文化激勵機制作為貫徹年度八項工作舉措的任務之一，充分發揮職工讀書屋的陣地優勢，努力為職工提高業務技能創造賞心悅目的環境和條件，引導員工在讀書學習中實現自我教育、自我提升、自我發展，保證了企業文化建設與企業戰略相匹配。以前，職工讀書學習的場地主要集中在工會俱樂部，條件和環境相對落后，不但場地面積狹小，而且硬件設施也跟不上時代發展要求。為了適應圖書室新型化、功能多樣化的要求，為職工“充電”提供平臺，公司工會在行政的大力支持下，對原俱樂部倉庫進行了整修改造，新建了60平方米的職工讀書屋。一方面，他們在內部環境布置上進行創新，分別在不同的墻面設計制作了五塊大型宣傳畫，員工在讀書學習時既能夠集中精力，又保持心情舒暢，同時也增強了企業榮譽感、自豪感。另一方面，工會加大職工讀書屋投入，添置了電視、卡拉0k點歌機、音響、空調、桌椅、圖書、光盤等文化設施，從硬件和軟件上推進了建設學習型企業和學習型員工活動的深入，為廣大職工辦了一件實事、好事，受到了職工的一致肯定和好評。