加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展
發(fā)布日期： 2012-09-13 10:40:00
8月24日，南通市國有出資企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作巡查組向集團(tuán)公司發(fā)出《巡查意見書》，充分肯定集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。巡查組認(rèn)為，近年來，集團(tuán)公司積極開展黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，努力將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作覆蓋到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作的各個(gè)方面，有效促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。 2012年4月13日至18日，南通市國有出資企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡工作第二巡查組對集團(tuán)公司開展了巡查工作。通過巡查，巡查組充分肯定了集團(tuán)公司五個(gè)方面的工作：一是認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署，公司生產(chǎn)經(jīng)營能力顯著提高。近年來，集團(tuán)公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化經(jīng)營策略，強(qiáng)化內(nèi)部管理，創(chuàng)新工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展，多項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)歷史最好成績，實(shí)現(xiàn)了“十二五”發(fā)展良好開局。二是積極構(gòu)建懲防體系，黨員干部思想道德和企業(yè)誠信建設(shè)有力推進(jìn)。集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹實(shí)施中央、省市關(guān)于《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008－2012年工作規(guī)劃》，進(jìn)一步修訂和完善《集團(tuán)公司懲治和預(yù)防腐敗體系基本框架》，更加明確了構(gòu)建懲防體系的指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標(biāo)、基本框架和總體要求。同時(shí)堅(jiān)持和完善職代會、述廉評廉、民主生活會、民主評議、重大事項(xiàng)報(bào)告等一系列行之有效的工作制度，并注重提高制度建設(shè)的運(yùn)行質(zhì)量和水平。高度重視黨風(fēng)廉政教育，結(jié)合開展“5?10”思廉日活動，突出“崗位思廉、崗位踐廉”教育，進(jìn)一步增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的責(zé)任心和自覺性。三是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”落實(shí)到位。集團(tuán)公司以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定為抓手，強(qiáng)化了班子成員的責(zé)任意識，明確了兩級黨組織書記及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，形成了黨委書記負(fù)總責(zé)、班子成員各負(fù)其職的局面。同時(shí)，把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定與企業(yè)創(chuàng)建文明單位工作緊密結(jié)合起來，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)同生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，有力促進(jìn)了集團(tuán)公司全年工作目標(biāo)及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)的順利完成。四是貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度、《廉政準(zhǔn)則》及《若干規(guī)定》，制度體系較為完善。集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，按照規(guī)范的公司法人治理要求，正確處理好董事會、黨委會和職代會之間的關(guān)系。對企業(yè)重大決策，做到集體研究討論，充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和力量，集團(tuán)公司各項(xiàng)重大決策的科學(xué)性、民主性和合法合規(guī)性均得到有效體現(xiàn)。按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，不斷優(yōu)化管理職能，規(guī)范內(nèi)部審批程序，逐步制定了企業(yè)內(nèi)部控制及標(biāo)準(zhǔn)操作流程，涉及銷售管理、生產(chǎn)管理、成本管理等八大內(nèi)控流程，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代管理理念與企業(yè)的有效對接，內(nèi)控監(jiān)督得到強(qiáng)化。五是著力構(gòu)建和諧企業(yè)，民主管理渠道基本暢通。近年來，集團(tuán)公司不斷完善以職代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度，充分發(fā)揮職代會的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督作用。每年召開職代會，在企業(yè)重大決策上聽取員工意見，保證員工了解和參與企業(yè)改革和經(jīng)營管理，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策的民主化。牢牢把握發(fā)展和諧勞動關(guān)系這條主線，抓住勞動合同、集體合同、工資集體協(xié)商、職代會四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，致力于完善科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。 巡查組在肯定成績的同時(shí)，也提出四個(gè)方面的意見建議。集團(tuán)公司將以這次巡查工作和落實(shí)整改為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系，狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，積極從源頭上預(yù)防和治理腐敗，為企業(yè)營造一個(gè)良好穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
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